一、 我于2009年開始代理好迪,這時(shí),市場上有很多像我這樣的代理商都在經(jīng)營一些雜牌,但很多雜牌的廠家并沒有生產(chǎn)能力,而好迪由做OEM/ODM起家,為一些品牌代加工,很多配件都是自己生產(chǎn)的,我認(rèn)為這樣的品牌有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,也有品牌意識(shí)。于是,我注意到了好迪。
在做好迪之前,也陸續(xù)做一些煙灶品牌的代理,但感覺不是特別穩(wěn)定,在市場上一直都是漂浮穩(wěn)定不下來的感覺。為了長遠(yuǎn)發(fā)展,我開始選擇做產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)有保證的品牌,以此來穩(wěn)定客戶群體。自從做了好迪之后,就穩(wěn)定的堅(jiān)持了下來。2013年,公司銷售規(guī)模近2000萬元,是好迪河南省除商丘之外的全省代理商。目前,在周口、新鄉(xiāng)做得較好。
二、 由于市區(qū)消費(fèi)者對(duì)品牌形象要求較高,好迪在市區(qū)以專賣店為主,如好迪在鄭州主要在建材市場銷售,如新家居、鳳凰城中以專賣店的形式銷售。縣城也基本上也以專賣店為主。好迪對(duì)專賣店的形象要求很嚴(yán)格。渠道布局上,無論市區(qū)還是縣城,如果只是經(jīng)銷的形式,我們寧可不做。再向下的市場,以分銷為主,有的是專賣店形式,有的則是專柜。
三、 為了有效提升店面的贏利能力,產(chǎn)品配套上,通常專賣店都會(huì)配上櫥柜,營銷推廣上,我們采取以店面為基礎(chǔ),在小區(qū)做活動(dòng)的形式來拉動(dòng)銷售。前期通過對(duì)代理商的培訓(xùn)提升分銷商的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),然后再協(xié)助代理商在當(dāng)?shù)匦^(qū)做宣傳推廣活動(dòng),通過做活動(dòng),做宣傳,提升品牌知名度,為代理商樹立信心。對(duì)于賣店而言,通常開業(yè)前,在試業(yè)階段,主要以培訓(xùn)為主,輔以活動(dòng)的指導(dǎo),到開業(yè)時(shí),就已經(jīng)可以做到一定銷量,對(duì)后期代理商信心的提升有很大的幫助。因?yàn)榍捌谝步虝?huì)了店主如何做活動(dòng),所以,后期的活動(dòng),基本上就可以獨(dú)立完成了。
四、 我公司的員工每個(gè)月的出差在20天以上,以協(xié)助下面的門店和分銷商做推廣、活動(dòng),以提升銷售。從人員管理及專業(yè)程度上,很重視服務(wù),每個(gè)月區(qū)域經(jīng)理或者電話或者面訪,都會(huì)拜訪到下邊的所有經(jīng)銷商客戶,重要客戶甚至每周通兩次電話。公司也對(duì)客戶進(jìn)行了分類,有一個(gè)月、半個(gè)月、一周拜訪一次的。以此來跟進(jìn)、服務(wù)客戶。
五、 其實(shí)無論大品牌,還是小品牌,都要靠活動(dòng)來拉動(dòng)銷售。在所有活動(dòng)中,我認(rèn)為小區(qū)推廣最容易拉動(dòng)銷售。為了更好的提升好迪廚衛(wèi)電器的銷售,搶占市場份額,通常我們會(huì)在處于裝修高峰期的小區(qū)及店面舉行盛大團(tuán)購開業(yè)活動(dòng)。如采取預(yù)存10元可抵300元的做法,在活動(dòng)前預(yù)存定金10元,并可抵300元現(xiàn)金,活動(dòng)期間如未購物的客戶定金可原額返還。為了拉動(dòng)人氣,在活動(dòng)期間,煙機(jī)、灶具、熱水器、每天限量供應(yīng)特價(jià)機(jī),所有現(xiàn)場的消費(fèi)者均可獲贈(zèng)禮品一份。
六、 活動(dòng)期間,團(tuán)購現(xiàn)場擺放拱門、氣柱、注水旗、移動(dòng)展臺(tái)樣機(jī)懸掛。門頭統(tǒng)一懸掛活動(dòng)主題內(nèi)容條幅,店內(nèi)特價(jià)機(jī)價(jià)簽明示,并布置戶外音響,宣傳活動(dòng)內(nèi)容。在目標(biāo)新、老小區(qū),發(fā)放單頁,掃樓收集客戶信息,活動(dòng)開始,把收集到的意向客戶信息統(tǒng)一匯總并給客戶發(fā)放活動(dòng)短信。
七、 為了更好的達(dá)到宣傳效果,我們制作了舞臺(tái)形式的宣傳車、車打開以后就是一個(gè)舞臺(tái),一邊路演,一邊宣傳,活動(dòng)時(shí)就停放在做推廣的小區(qū)里。作為總代,我們這邊的宣傳車較大,下邊的代理商的車雖然小,但也制作成了這樣的形式,以方便隨時(shí)宣傳,隨地進(jìn)小區(qū),有效拉動(dòng)了銷售。